Fórmulas magistrales. ¿Qué hacemos? El gran debate
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¿En qué consiste un diagnóstico de salud empresarial?
15 septiembre, 2016

Se recogen datos que permiten elaborar un mapa que marca el camino actual y se define el camino más adecuado para conseguir una clínica rentable.

Tiene los siguientes apartados:

    • ¿Dónde estamos?
      • Análisis de la situación
        • Análisis externo: entorno general (PESTEL) y entorno competitivo (clientes y competencia)
        • Análisis interno: recursos y capacidades
      • Diagnóstico estratégico: Análisis DAFO
    • ¿Dónde queremos llegar?
      • Objetivos
    • ¿Qué vamos a hacer para llegar?
      • Estrategias
    • ¿Cómo? ¿Quienes? ¿Cuánto?
      • Plan de acción
    • ¿Cómo sabremos que hemos llegado?
      • Plan de control y seguimiento
José Luis Villaluenga
José Luis Villaluenga
Empresario de profesión y biológo de formación, Profesor A. Facultad de Veterinaria UAX (Madrid), mi dedicación y pasión se centran en mostrar y acompañar en el camino de la gestión empresarial y marketing a los veterinarios de centros veterinarios en España y LATAM.

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