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¿En qué consiste un diagnóstico de salud empresarial?

Se trata de conocer mediante un cuestionario con 50 preguntas la situación histórico y actual de determinados parámetros que hay que medir para valorar la situación empresarial de la clínica veterinaria.

Tiene 10 apartados:

  • Instalaciones y equipamientos
  • Clientes
  • Competencia 
  • Estudio de mercado de clientes potenciales
  • Ingresos (por áreas de negocio y globales), gastos (variables y los diferentes tipos de costes fijos) y rentabilidad
  • Servicios
  • Precios
  • Personal
  • Proveedores
  • Comunicación y Marketing

Estos datos se obtienen en parte desde los programas de gestión empresarial de la clínica veterinaria y requiere además un trabajo de campo que realizamos tradicionalmente. 

Con todo lo anterior, se elabora un informe que se comenta y discute para luego plasmarlo en el plan estratégico de negocio, personalizado e individualizado para cada clínica veterinaria. 

José Luis Villaluenga
José Luis Villaluenga
Empresario de profesión y biológo de formación, Profesor A. Facultad de Veterinaria UAX (Madrid), mi dedicación y pasión se centran en mostrar y acompañar en el camino de la gestión empresarial y marketing a los veterinarios de centros veterinarios en España y LATAM.

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