El pasado 19 de junio, José Luis Villaluenga, impartió una charla sobre los “15 KPIs fundamentales a la hora de gestionar un centro veterinario”. Explicó que la gestión empresarial es obligatoria y necesaria en estos momentos, ante el exceso de oferta, el cambio de las necesidades de los clientes, los low cost, los nuevos actores (Fondos de Inversión); y las 2 opciones posibles: Crecer o Vender (Si las clínica es rentable). Dio directrices de cómo y cuándo gestionar. Explicó, uno a uno, los diferentes indicadores clave de gestión, detallando: nombre, qué mide, cómo se calcula y los valores recomendados en una clínica bien gestionada.

Hubo un coloquio posterior, con los cerca de 40 veterinarios, que asistieron a la charla.

Se completó la Jornada sobre Gestión Empresarial con una charla de Juan Carlos Giménez, de Hill´s, sobre la “Alimentación en los centros veterinarios, como oportunidad de fidelización de clientes); y una última charla, a cargo de Javier Frías, del Hospital Veterinario Puchol, sobre “Ventajas y desventajas de la derivación a un centro de referencia”.